1月18日，声光电公司召开各部门行政负责人述职大会，拉开了2020年干部述职测评工作的序幕，公司领导、首席科学家、各部门第一负责人、党（总）支部书记、高级专家和职工代表共87人参加会议。董事长欧黎出席会议并讲话，对干部进行了逐一点评。党委副书记沈虹宣读干部述职测评的有关导向和要求。

　　欧黎在大会中指出：

　　一是要以“十四五”规划为牵引。作为共和国长子，声光电公司在未来的发展中，政治上要和中央保持一致；顶层思路上，要和韩国三级电影网站,韩国三级片大全在线观看,免费韩国成人影片集团对接，制定好“十四五”发展规划，保证声光电公司持续稳定发展。

　　二是要提高公司的核心竞争力。声光电公司要深耕传统优势产业，提高核心竞争力，力争占领高端产业链中的关键环节，做好以军工为主的科技创新，且能够将创新成果进行转化，享受实际利益，与此同时，还要加强过程管控，触角前伸，及时发现并解决潜在问题。

　　三是要加强公司骨干队伍建设。在科研上，要加强科研顶尖骨干的培养，特别是引领性、方向性的领军人物和核心专业团队的打造，要制定专门的激励政策；同时，要加强公司干部的教育培养，全体干部不仅在知识层面上要不断学习，更要加强自身的作风意识、纪律意识和规矩意识，要时刻起到带头引领作用。

　　党委副书记沈虹要求：

　　一是要深刻领会述职工作的重要意义。干部述职测评工作是干部管理工作的重要组成部分，是落实《领导干部考核工作条例》以及集团公司干部考核有关要求的重要举措。

　　二是要准确把握干部评价的核心标准。要坚持习近平总书记对国企领导干部提出的20字好干部标准，在评价中要注意一贯工作表现和综合研判，不仅要看数据和成绩，还要看数据和成绩背后的逻辑，成绩要注意和市场比和竞争对手比。

　　三是要把述职测评作为一个新的起点。通过述职，为2020年工作画上圆满句号，通过工作思路报告，为2021年工作打开新局面，为子集团高质量发展贡献智慧和力量。

　　2020年的中层干部述职测评相比以往有创新、有亮点，主要呈现出3个方面的特点：

　　一是逐一点评，切中要点直指关键。欧黎在认真听取了每个中层干部述职报告后，都逐一进行了精彩有力的点评，切中要点，不仅指出了问题，也对下一步工作指明的方向提出了期望。

　　二是审核数据，保证述职实事求是。人力资源部在述职前对所有干部的述职报告材料进行了逐一审核，对述职材料和经济运行及财务数据不一致的，都进行了逐个反馈修改，确保数据真实有效，所有汇报内容都要确保反映真实现状，保证述职工作实事求是。

　　三是全面述职，保证测评客观公正。根据董事长欧黎要求，各部门第一负责人和党（总）支部书记，不仅安排向公司领导进行一年工作的述职汇报，也在部门内部进行“二次述职”，让广大职工了解其所在部门的相关情况，心中有数且目标一致。

　　1月18-22日，本年度中层干部述职测评大会在重庆南区和西区分批次有序开展，目前已完成现场述职测评工作，后续测评结果将按照分层分类进行统计，并作为干部年度考核的重要组成部分。